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6月1日下午，景陶集團(tuán)黨委書記，董事長鄧景揚在集團(tuán)副總經(jīng)理陳淵，紅葉公司總經(jīng)理章彧的陪同下到金品陶公司調(diào)研，金品陶公司總經(jīng)理趙先強接待。

調(diào)研中，鄧景揚從金品陶銷售展廳到各制作流程工段進(jìn)行了實地調(diào)研，詳細(xì)了解了金品陶公司的人員結(jié)構(gòu)、暢銷產(chǎn)品、成本價格、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)能等。鄧景揚提到，手工手繪產(chǎn)品花面設(shè)計要提升，要加強設(shè)計創(chuàng)新，要及時調(diào)整暢銷產(chǎn)品產(chǎn)能。

在溝通交流中，鄧景揚就品牌戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品設(shè)計方面進(jìn)行了交流，鄧景揚表示，調(diào)研的目的也是讓大家知道集團(tuán)的定位與想法，大家提出問題，解決問題，進(jìn)一步解放思想，激發(fā)活力。

鄧景揚指出，我們首先要建立和定位紅葉品牌，“紅葉”是什么？要跟上時代發(fā)展，找準(zhǔn)市場，在保留紅葉品牌優(yōu)勢風(fēng)格的同時，進(jìn)一步開拓“金品陶、家好、百花等其他品牌不同特色。品牌戰(zhàn)略意識上要有“看全球、看全國、看全市”的格局。要深入分析我們的優(yōu)勢和劣勢從而創(chuàng)新理念。

（馬書碧 文/圖）